La 4̀eme de couverture indique : "Le domaine du contr̂ole de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup ́evolúe : il ne s'agit plus uniquement d'appŕehender le contr̂ole de gestion comme une d́emarche ́economique d'optimisation ̀a l'int́erieur des entreprises. D'une part, la mesure de la performance est partout. Le pilotage de la performance, d́emarche fondamentale du contr̂ole de gestion, se d́eploie bien au-del̀a des frontìeres des organisations. D'autre part, ̀a l'heure du d́er̀eglement climatique, des scandales ́ethiques ou de la qûete vers plus de diversit́e dans nos collectifs, le caract̀ere multidimensionnel de la performance ne fait plus de doute. L'objet du contr̂ole de gestion, la performance, s'est donc complexifíe. Ce travail collectif de recherche vise ̀a rendre compte, de manìere ŕeflexive, de l'extension du contr̂ole de gestion dans son ṕerim̀etre d'intervention et dans ses objets. Les auteurs, enseignants-chercheurs reconnus de la discipline, proposent un ́etat de l'art des courants de recherche qui abordent le contr̂ole de gestion comme ph́enom̀ene social, ̀a l'int́erieur des organisations et dans la socíet́e en ǵeńeral. Cet ouvrage int́eressera tout public d́esirant d́ecouvrir et approfondir les courants de recherche qui d́epassent les approches purement ́economiques et techniques du contr̂ole de gestion. Pour les chercheur(e)s, l'ouvrage offre une caract́erisation pratique des courants th́eoriques mobiliśes en contr̂ole et un ́etat de l'art sur de nouvelles th́ematiques de recherche (Big Data, d́eveloppement durable, genre, risque, etc.). Pour les professionnel(le)s du contr̂ole de gestion, l'ouvrage propose plusieurs points d'entŕee dans le domaine (instruments, ḿetiers du contr̂ole, processus, etc.) et ́eclaire les fa̧cons dont le contr̂ole de gestion en entreprise ŕepond aux ́evolutions de la socíet́e