Y a-t-il un pilote pour sauver les managers ? Qui de mieux qu'un pilote de l'Arm̐¿ưee de l'air pour saisir tous les enjeux de la gestion d'un collectif, confront̐¿ưe chaque jour au risque et ̐¿ưa la prise de d̐¿ưecision ? Outre les aspects techniques, qui a plus conscience de l'importance du facteur humain comme cl̐¿ưe de succ̐¿ưes ? Form̐¿ưe aux meilleurs outils et m̐¿ưethodes d'am̐¿ưelioration continue, l'ex-commandant de bord Pascal Borie, accompagn̐¿ưe de l'experte en innovation et transformation C̐¿ưelina Rocquet, propose ici un guide pour r̐¿ưeussir ̐¿ưa manager dans un monde incertain et savoir prendre des d̐¿ưecisions cruciales dans un laps de temps tr̐¿ưes court. On y trouvera des conseils pour toutes les probl̐¿ưematiques quotidiennes du manager en tant qu'individu, responsable d'̐¿ưequipe ou syst̐¿ưeme dans sa complexit̐¿ưe : prendre des d̐¿ưecisions en favorisant diff̐¿ưerents types de raisonnement ; utiliser la m̐¿ưethode du briefing ; ma̐¿ưitriser les trois facteurs de contr̐¿ưole du stress ; r̐¿ưeagir vite face ̐¿ưa une erreur de pilotage ; automatiser certaines t̐¿ưaches pour en r̐¿ưealiser d'autres simultan̐¿ưement ; pratiquer la gestion d'attention ; favoriser la synergie des membres de l'̐¿ưequipage. Des ̐¿ưetudes de cas pratiques, check-lists de survie, mises en situation, captain attitudes, liste des 12 commandements du pilote enrichiront le livre ainsi que des exercices en ligne pour aller plus loin.